学习党的二十大精神，打好年终收官战

学习党的二十大精神,打好年终收官战。连日来,中国二十二冶集团西北公司面对疫情防控和市场变化双重考验,积极引导党员干部职工将学习贯彻党的二十大精神激发的热情转化为奋战岁末年初的干劲与动力,紧盯全年营销目标,抓实抓细营销环节,适时调整营销策略,通过不断优化调运组织,全力促进营销增量和效益提升,全力以赴确保全年营销任务目标顺利完成。

分析研判市场,拓宽营销思路。中国二十二冶集团西北公司结合冬季煤炭市场形势变化,组织营销人员深入分析市场形势,研判市场走向,根据市场变化及时创新调整营销思路,全面落实“大营销”模式,持续实施“大客户+品牌”战略,要求各级营销人员超前行动,主动作为,紧紧抓住四季度营销黄金时机,增销量提收益,力争实现各项指标圆满收官。

强化质量管控,稳质履约增收。面对业主需求,中国二十二冶集团西北公司安排专人进一步加强与生产沟通协调联系,及时了解工作情况和一线建设、项目动态,从建设源头抽检,严抓质量安全,及时找问题、定对策,从源头控制质量,严格落实提质增效等措施,尽最大努力满足业主质量需求,为业主提供优质工程,真正做到过程质量控制“零缺陷”,业主质量“零投诉”,为冲刺全年营销任务提供有力保障。

加强沟通协调,提升营销质效。进入冬季以来,中国二十二冶集团西北公司积极加强与优质客户的深层次信息交流与合作,筑牢中长期战略合作关系。时时关注市场信息动态,及时掌握竞价销售市场环境,切实摸清投标价格探底,充分利用品牌优势,借助交易平台,开展竞价,进一步实施价格发现机制,提升营销运行质效,为奋战全年营销任务目标完成夯实基础。(谭秀珍)

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