以“四个+”为抓手，全力备战冬防

气温持续下降,恶劣天气频发,为全面深化项目安全保畅效能,切实做好冬季安全生产工作,中国二十二冶集团西北公司以“四个+”为抓手,精心谋划、多措并举,确保岁末年安全生产形势稳定向好。

责任+,细化目标任务

中国二十二冶集团西北公司安全环保部召开冬防安全专题会议,认真学习冬防工作,全面贯彻“早准备、早检查、早部署、早落实”的原则,认真分析当前安全生产形势,确保做到思想统一、认识到位;迅速成立“冬防”安全工作小分队,结合今年“冬防”重点工作内容,细化任务清单,压实安全责任,做到“人人管安全、人人有责任”,确保重大风险防得实、控得住。

保畅+,严抓源头风险

一是严格落实安全隐患排查治理长效机制,对现场、办公楼、宿舍等区域进行全方位风险摸排,结合雨雪冰冻天气的灾害特点,重点瞄准关键点位,建立隐患清单,确保隐患及时发现、及时处置、闭环管理。二是完善应急物资储备,健全物资台账并安排专人保管,对防滑垫、除雪工具、警示标牌等应急保畅物资进行全面清点,对缺损物资及时添置更新,做到随时调动随时补充,确保突发情况下物资能够“调得出、送得到、用得上”。

培训+,强化宣传教育

根据冬季恶劣天气多发的特点,各项目利用站务会议,班前、班后会议,专题教育开展冬季安全用电、道路安全保畅小常识等安全培训,截止目前,已开展员工宿舍安全用电及上下班行车安全培训4次,道路安全保畅培训4次,总结并提炼冬季安全注意事项10条。通过一系列的安全培训切实提升了员工的参与感,真正使全体员工强化“红线意识”、坚守“底线思维”。

演练+,提升应急处置

一是完善应急预案。为确保在面临冰雪灾害时,应急响应的快速、灵活、高效,各项目进一步完善冬防应急处置预案,内容涵盖遇恶劣天气不同情况下的处置方法、人员分工、人员站位、物资分配等;二是开展应急演练。组织全员开展“冬防应急预案演练”,通过多场景模拟,多情况实践,锻炼队伍,磨合机制,切实提升员工的应急反应和处突能力;三是强化现场管理。严格执行24小时值班备勤制度,确保雨雪大雾等恶劣天气,人员及时到位。

寒冬已经来临,中国二十二冶集团西北公司全体员工将以坚决的态度、坚定的信心、坚实的举措,紧盯安全生产的重点、难点、薄弱点,时刻绷紧安全生产这根弦,全力以赴打好冬防这场“攻坚战”。(谭秀珍)

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