8月27日,十七冶城建分公司副经理余世红到到灵璧建筑垃圾资源化利用项目部就质量提升、安全文明施工、项目履约等方面进行带班检查,项目部领导班子参加。
余世红副经理实地查看了施工现场,详细听取了项目部关于工程施工进展、技术质量管理、工期与生产管理、安全监督及应急管理等方面的汇报,重点对项目现场文明施工、现场安全管理、已完工程观感质量、材料及施工工艺等环节进行检查指导,并对项目下阶段工作提出要求:一要以学习中冶集团《项目管理手册》为契机,尽快学习、消化、吸收管理手册的相关内容,以点带面、全面铺开项目管理标准化工作;二要充分发挥党建引领作用,以“党建+”为手段,补短板、挖潜能、强保障;三要严格落实安全、质量责任制,严守环保底线,强化扬尘治理;四要强化履约能力,加强工期管理,推进区域市场滚动发展。
项目部表示,将坚定“一创两最五强”奋斗目标,积极开展“基础管理提升三年行动”,提高政治站位,强化工作举措,确保建设质量与安全,不断提升十七冶品牌效益。
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