为进一步规范项目基础管理工作,确保项目管理合规性,9月16日,城建分公司组织召开《工程项目管理手册》宣贯会议。分公司领导班子,各在建项目领导班子,机关部门负责人参加,会议以“主会场+视频分会场”形式进行。
会上,项目管理部对《工程项目管理手册》进行了宣贯,并就具体内容进行了阐述,通报了部分项目近期检查发现的问题。
分公司经理杨有谊就贯彻落实《手册》的重要性提出三点要求:一是要统一思想认识,明确目标任务。分公司全员要充分认识《手册》发布的重要意义和积极作用,将《手册》推行与分公司“补弱项、强短板,提升项目管理水平”等工作紧密联系,助力“五个一”生产履约基础管理提升。二是要迅速行动,在全公司范围内开展传达宣贯工作。
会上,分公司领导班子成员分别结合分管领域对下一步重点工作进行了安排部署。
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