为进一步提高项目管理水平,贯彻落实“项目管理提升年”要求。近日,中国十七冶集团城建分公司马鞍山市委党校易地新建项目谋思路、亮举措,聚焦施工进度推进和安全文明施工持续深化,扎实推进项目管理,提质增效。
谋定而后动,厚积而薄发。项目部坚持“管理为先,品质为基”的原则,制定项目周早会与每日碰头会制度,对每周及每日的工作进行详细部署,聚焦现场难题强化沟通,各管理要素齐头并进、责任到人,确保“当日事当日毕”。严格过程管控,强化过程质量监督检查,派驻质量员对工程主体结构、关键工序、特种操作等关键环节进行全过程督导,积极打造质量样板区,充分发挥样板引路效应。借助岗前安全教育、安全体验区、无人机巡逻等多样化手段加强安全管理,积极开展安全教育培训,鼓励管理人员多下工地、多进现场,营造“人人都是安全员”的良好氛围,着力提升安全管理水平。
马鞍山市委党校易地新建项目始终秉持“高效严谨,精细务实”的工作作风狠抓各项管理工作。立足“项目管理提升年”,项目部将继续多措并举提升项目管理水平,为圆满完成年度施工任务目标保驾护航。
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